旋转的爱
中共河北日报报业集团委员会关于十届省委第八轮巡视整改进展情况的通报_我的网站
A | 中共日报报业集团委员会关于十届省委第八轮巡视整改进展情况的通 报根据省委统一部署，2025年4月7日至6月7日，省委第八巡视组对日报报业集团党委进行了常规巡视，2025年8月20日反馈了巡视意见。 一 在我踏上南美大陆之前，我的一个好朋友和我说，这个大陆被两种思想深深影响，一个是天主教信仰，一个是马克思主义。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
B | 他觉得我一定会很享受这个旅程。当然除了休闲和一些政治思考之外，我还有一个理由：好奇今年南美铜矿产量的干扰来源，这一点在因为目的地戒严和动乱，取消一整段行程之后，我觉得多少已经有点眉目。 所以我想聊聊政治，我运气很好（或者很不好），在很多国家和地区混乱的时候，都机缘巧合出现在当地。2012年前后尼泊尔选举和政府的危机，希腊债务危机，2013-2014哈萨克的汇率贬值，后面还有很多......我很崇拜那些革命者，我觉得有很多事情都可以改变，也应该改变，我听着左派的口号：自由，平等，博爱；Workers of the world，unite！还有那句经典的XX有理。我和他们共情。 而与此同时，我同样接受到很多保守主义的观点，我很欣赏那些优秀制度的设计者，他们对人性，历史，政治和信仰的了解，让他们设计出一些在十几年甚至几十年里面维持社会稳定的秩序。我觉得稳定也是宝贵的，很多事情是应该具有连续性的。一、党委履行巡视整改主体责任情况集团党委从坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的高度，把巡视整改作为重要政治任务、作为推动高质量发展的重大契机，切实扛起整改主体责任，高标准严要求抓好整改工作。
C | 我听着右派的口号：上帝，家庭，祖国；Law and Order，我也开始和他们共情。（一）提高政治站位，增强巡视整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。
D | 省委第八巡视组反馈巡视意见后，集团党委第一时间组织学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，传达反馈意见，带领全体干部职工深化认识、提高站位。
E | 巡视集中整改期间，通过党委会、理论学习中心组等多种形式，深入学习贯彻党中央关于巡视整改的部署要求，结合学习贯彻习近平文化思想，进一步增强抓好巡视整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。认真开好巡视整改专题民主生活会，深入查摆问题、剖析根源、明确努力方向。 所以如大家之前看到的，我觉得讨论左右问题没有太多意义，第一这是一个屁股问题，一无所有的人更喜欢革命。（二）坚持以上率下，加强对巡视整改工作的组织领导。无可厚非他们无所失去，就像口号喊的，无产阶级在革命中失去的只是锁链，而得到的是全世界。
F | 集团党委成立巡视整改工作领导小组，全面负责巡视整改工作。集团党委书记、社长任组长，切实扛起巡视整改第一责任人责任，带头研究部署、带头解决难题、带头推动落实，主持起草巡视整改工作方案，多次指挥调度整改工作，对重要问题逐一研究、逐一落实。党委其他班子成员切实履行“一岗双责”，坚持以上率下，对整改措施严格把关，对整改进度定期督查，切实解决分管领域问题。 拥有一切的人更喜欢秩序，因为他们有太多可以失去的。第二这没有绝对的对错，保守和激进是人类永恒的问题，你永远无法说保守就一定是错的，或者激进一定是错的。各部门单位知责、担责、履责，把巡视整改作为必尽之责，加强责任传导，有力推进整改，形成各负其责、密切配合，上下联动、合力推进的工作格局。（三）坚持统筹协调，提升巡视整改工作质效。集团党委研究制定了“一清单三方案五台账”，明确整改任务时间进度、牵头领导、责任单位、整改措施，形成完整的责任链条，逐项对账销号。坚持以整改促发展，把巡视整改与落实党中央重大决策部署和省委工作要求结合起来，与开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育结合起来，与推进主流媒体系统性变革结合起来，把巡视整改任务落实到位。二、巡视反馈重点问题整改落实情况（一）深入学习贯彻习近平总书记关于新闻舆论工作重要论述方面。一是充分发挥党报主阵地作用宣传阐释党的创新理论。成立理论大众化传播优化提升工作领导小组，整合集团内部资源，发挥各部门优势，强化文字、视频、传播等团队合作，谋划推出一批精品力作。
G | 二是持续扩大传播力影响力。这就像你去问联储，到底失业率更重要还是通胀更重要，这个问题在特定时候的回答会是不一样的。第三更可笑的是，因为经典的马蹄铁理论，极左和极右往往是类似的。不断优化用户体验与平台功能，提高用户黏性，改善自有平台使用体验，优化页面加载速度、操作流畅度及界面设计简洁性。 所以很多时候，我相信大家都看过，用极左攻击左，用极右攻击右。我姑且不说这两者之间还有点区别，更多时候最搞笑的是，因为极左和极右是类似的，所以我看过很多次，右派开除了极右翼的籍贯，然后说他们其实是披着皮的左派。反之亦然。 如果说这些理论太枯燥，我想用一个我自己的亲身经历解释这个问题。组织开展省大中小学网络思政公开课、省高校“青春剧本”微短剧展演大赛、非生产性工伤预防素养网络知识挑战赛、“红领巾小记者”阳光培养计划等一系列特色品牌活动。加强国际传播能力建设，打造系列化原创IP，推出《Z世代Talk》《二十四节气》《外籍人士在华指南》等品牌栏目、微纪录片《并肩：他们跨越山海与一个民族共赴黎明》，用国际化表达，讲好故事、中国故事。三是打造精品力作。在很多时候，矿山和当地的社区或者说原住民，是有利益冲突的，经常一个在原住民那里听到的诉求是，他们觉得矿山的高管和公司老板，一年挣100万美元甚至1000万美元，但不愿意出10万美元给他们修一个新的学校/污水处理设施/空调/公共交通系统。
H | 而几个小时后，在公司高管那里，你可以听到他们抱怨说，他们已经在过去几年修了X个学校/污水处理设施/空调/公共交通系统。在2025年第35届中国新闻奖评选中，日报共获得一等奖3个，二等奖1个，三等奖2个，为集团历史最好成绩，在全省媒体单位中处于领先水平。在中宣部主流媒体所办新媒体生产传播效果评价中，“纵览新闻”抖音、微博账号12次进入全国前十。四是拓展新兴业务扩大主业影响力。在我第一次遇到这个问题的时候，我还有一点调查主义精神，我觉得总有一个对错，但等到很多次之后，我发现这个时候是没有对错的。 在这个时候，谁是对的？你可以说按照合同办事情，但历史上有些时候是没有合同的，阿连德取消Anaconda铜矿公司的合同，左派没有拿合同契约精神说事情。
I | 加速布局新兴业务赛道，重点培育舆情智库服务、数字文化创意、数智技术服务等新业态，推出“智能审校”等产品化数字服务。（二）履行“政治家办报”职责使命方面。皮诺切特杀掉民选的阿连德，右派也没有拿着法制精神说事情。
J | 一是加强信源求证甄别。集团各平台严格落实转发新闻信息有关要求，转发信息必须严格求证真伪，按照重新采访要求，多方核实其真实性。二是严格执行“三审三校”制度。 这就是我标题想说的第一点，化用辜朝明的理论，在这个世界还有点道理可以讲，还多多少少你好我好大家好。法制和契约精神，个体的尊严和民主依然被尊重的时候，我觉得是政治的“阳”状态，这个时候一切都是好的，你的做法是一种。严格落实稿件终审责任人制度与流程。
K | 三是完善新媒体安全监测机制。
L | 有些时候这个世界已经不讲道理了，法制和契约不存在了，个体的尊严已经被践踏了，这时候你站在世界中心呼唤爱，已经没有意义了。针对关注度高的子报子刊新媒体，细化内容审核流程。
M | 这是政治的“阴”状态。 我现在写下上面这些文字的时候，大家可能顶多是觉得乏味，但对于我来说，有那么一段时间我感觉很无奈，用一部英剧的台词来说，我觉得我变成了道德真空。 很多时候历史没有简单对错，斯大林的大清洗有不合理的地方也有必需的地方，魏玛共和国用通胀化债，有不合理的地方也有战后债务太高的外因。甚至我们看向政治光谱的极左和极右，经常与极左相伴而生的阶级叙事，经常和极右相伴而生的民族叙事，难道都是完全十恶不赦完全没有合理的地方？我觉得也不尽然。（三）落实主流媒体系统性变革要求方面。 二 我想大家如果读完上面这些，就会明白，为什么在我之前写下——地缘和政治的研究，应该是研究外交和内政的激进和保守。一是加大主流媒体系统性变革力度。因为这是我的经历导致的，我觉得这是人类永恒的问题。日报于2026年1月1日实施减版，常规状态下周一至周五8个版，周末4个版，减版规模为25%。同时举一反三，主动“压、减、并”。进一步优化资源配置，完成集团印务公司与唐山公司印务中心整合。
N | 那是我的Mission，我的目标。 那么Vission或者说愿景是什么？如果说Mission是一个可以被量化，可以被裁决，可以被判定的目标，愿景是我纯主观的，是我想要实现的事情，它没法被裁决对错，这是我要这个世界变成的样子，我可以因为力所不能及而失败甚至死亡，但我的愿景依然存在。二是持续办好“发布”平台。 我觉得激进和保守没有对错，左和右都是有道理的，甚至我觉得极左和极右会带来悲剧但也不是完全没有逻辑。但我希望一代人接着一代人的努力，可以让人类的极端程度继续缩小。
o | 人类的进步在过去1000年可能体现之一就是如此。 举个例子，蒙古人在一些地区基于民族征服为目的的屠城是灾难，近一百年的一些民族灭绝悲剧也是灾难，但人类的进步体现在这种种族灭绝没有那么极端。2025年9月22日，发布4个新媒体账号恢复上线运营。
p | 这虽然听起来很让人沮丧，但确实是我觉得这是人类这么多年进步的小小部分了。
q | 或者说曾经的阶级叙事黄巢起义，和近代的左派运动比起来要更加残酷。大概就是这个意思。上线3个月，粉丝量突破1000万。 为了能让人类不要走向极端，左右都能有一个度，有两种应对不同时期的策略 在社会共识增加，存在协商的土壤的时候，或者说，当政治处在“阳”面的时候，我觉得要鼓励更多的交流、协商、讨论，增加彼此的理解。这种时候，一个之前说过的那种“大帐篷”式的党派是有意义的。
r | 搭建贯通省、市、县三级的政务信息传播与服务网络，全省70余家省直单位、各市（含定州、辛集市）、雄安新区及167个县（市、区）的官方微信公众号已完成入驻，构建起横向协同联动、纵向贯通到底的政务新媒体运行新模式。 在社会共识减少，协商的土壤减少的时候，或者说，当政治处在“阴”面的时候，我觉得没有必要去逆势而为，加入社会的潮流，去保守或者去激进，革命和法律都是人类进步的一部分。等到一切结束，政治回到“阳”面的时候，再回到第一条。三是整合地方新闻编辑部和“百姓看日报”工作室，成立全媒体新闻编辑中心，重点打造“政声直达”短视频栏目，以此为平台，整合分社扎根地方资源，改变分社以纸媒采访为主的现状，推动主力军全面挺进主战场。 我们现在虽然在滑向阴的那一面，但目前还处在阳的时代，所以有几个事情是我会继续做的，我想向大家展示，一个社会，它的政治、宗教、文化、经济是一个结合体。四是加强账号矩阵建设，做大重点平台和账号，建设日报客户端、微信、微博，纵览新闻微博、抖音和新闻网微信账号矩阵。 例如智利，它40%的人口居住在首都大区，所以我理解了皮诺切特只需要控制了首都，就可以控制全国，这点对于很多国家都是如此。新媒体中心、纵览传媒、发布、政声直达等部门完善协同发布机制，做好重点栏目和精品力作在集团账号矩阵上的分发推送运营。然后历史上欧洲的殖民者和外派官员，甚至二战后来到当地的德国纳粹军官，和当地原住民格格不入，时至今日，无论是在居住区域，生活环境，生活习惯上都形成了巨大的差距。五是完善激励机制，在已有全媒体绩效考核办法的基础上，进一步完善日报全媒体纳入考核评价体系，确立“新媒体优先、质量绩效并重”的生产传播机制，建立以传播量为关键参数的考核分配制度，进一步激发采编人员全媒体内容创新活力。 如果说民族/种族叙事经常和阶级叙事针锋相对，那么至少在智利，我看到的是这两个叙事可以作用在同一个火药桶上。（四）防范化解重大风险方面。这种剧烈的差距，很多时候靠的是宗教和经济政策的协调机制去维持平衡。
s | 对集团两家下属企业启动专项审计，并分别制定公司资产管理办法，规范公司资产管理，完善资产台账，明确分工，责任到人。例如在他们的纪念博物馆，不被经济剥削的权利就成为了共识。 这里我想直接引用我朋友的记录，他解释了他眼中的智利： 从机场开始的“错位感”：表层现代化与制度缝隙 刚抵达圣地亚哥国际机场时，我的第一反应是“这里几乎可以被误认为是一个发达国家”（和大鹏说的原话）。
t | 机场设施宽敞明亮，自动化程度高，信号好、指引清晰，连免税店的装修都非常国际化。（五）履行全面从严治党“两个责任”方面。出了机场，上高速的流程也流畅便捷，高速公路是收费制的，路面铺装、出入口设计、限速逻辑——整体跟美国没有太大区别。
u | 一是常态长效抓好作风建设。 但从踏出航站楼的那一刻起，一些细节便开始悄悄透露出不同于表象的真实底色。集团党委每年召开专题会议，研究部署全面从严治党工作，研究制定《日报报业集团廉政档案管理办法（试行）》等制度文件，持续加强干部监督考核管理。 最直观的，是我们租车时的押金和保险结构：一辆普通经济型轿车，基础保险以外的附加险费用几乎是车价的两倍，信用卡预授权押金可谓是非常高（注：当然，这一点就是一天之后的伏笔）。
v | 二是压实全面从严治党主体责任。对比美国或西欧的租车体验，这种“高保障成本”明显不是技术问题，而更像是对系统性风险和不信任的制度性回应。集团党委制定年度机关党建工作要点，召开年度全面从严治党工作会。 换汇时的体验也令人警觉：在正规机场货币兑换点，用信用卡美元到比索的汇率扣除手续费后损失接近20%。这不仅远高于一般OECD国家的机场汇率损耗，也反映出在资本账户和现金流动领域，智利的制度设计依然保留着强烈的“发展中国家思维”——以高交易成本来维持稳定。党委书记坚决落实第一责任人责任，与集团党委领导班子其他成员以及分管部门、单位“一把手”进行履责谈话，层层夯实责任、传导压力，督促将履行全面从严治党政治责任、加强党风廉政建设和反腐败工作融入日常、抓在经常。三是筑牢拒腐防变防线。 开车驶入城市后，这种错位感继续延伸。高速路两边偶尔可见未拆除的废弃厂房、被杂草吞噬的工业用地、随意堆放的工程机械，以及城市边缘不定时出现的垃圾带——这些碎片化的城市图景，与高速路本身的高质量形成了反差。
w | 紧盯“关键少数”加强警示教育，深入贯彻中央八项规定精神学习教育期间，在省直宣传文化系统率先召开集团领导干部警示教育会，观看警示教育片。 这是一种熟悉的景象：基础设施的现代化与制度逻辑的滞后并存，制度框架对效率的追求和对风险的高估共存。看似功能齐备的“国家平台”之下，是尚未实现制度信任转化的复杂现实。先后7次集中通报中央层面和省印发的典型案例。
x | 从物理设施上看，这里接近发达国家，不管是高速路段的规划还是一些其他的商铺陈设安排；但从制度细节和治理手段看，很多机制还停留在防御性的、不完全开放的状态中。分三批次举办集中整治违规吃喝、违规收送礼品礼金专项警示教育会。四是加强纪检工作自身建设。以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，加强机关纪委议事规则等制度建设，细化权力运行风险防控具体措施，完善监督执纪权力清单、风险清单、负面清单等，切实提高集团纪检工作“规范化、法治化、正规化”水平。也正是这些细节，让我们更准确地把握住圣地亚哥乃至整个智利的发展阶段所在。 瓦尔帕莱索：风景、权力与不安的张力 旅程的第二天，我们驱车前往瓦尔帕莱索——这座港口城市不仅是智利太平洋贸易的咽喉要道，也是一代强人皮大帅的出生地。在智利的现代史上，它既是对外开放的象征，也是国家权力暴力转型的见证地之一。动态更新了廉政风险防控清单，对集团职权目录进一步规范，加强对调研、考核、督办等“软权力”运行的监督纳入清单，进一步堵塞制度漏洞。 城市本身极具风格：依山而建，房屋沿着山坡层层叠叠，像打翻的油彩盘。（六）贯彻新时代党的组织路线方面。
y | 涂鸦、拼贴、街头诗句无处不在，夹杂着反资本、亲民众、艺术至上和宗教信条的表达。港口区货运繁忙，巨型集装箱吊臂昼夜不停，船只往来于亚洲、北美和拉美各港，展现出国家经济体系中不可替代的节点地位（客观来说，这样子的匆忙港口景色即便是在中国和美国也是很少见的，因为现在深水港普遍离市区是比较远的）。
z | 那天的午后阳光很好，我们在港口边的一家小餐厅吃了顿海鲜大餐——肥美的圣子螺、新鲜的贝类、热腾腾的Mariscal，味道咸鲜丰富，带着冷洋流中才有的海味浓度。一是强化薪酬激励，吸引和留住人才。提高技术人才薪酬待遇，激发技术研发人员的创新潜能与活力。更不用说当地盛产的葡萄酒也为这顿纯海鲜增色不少。那一餐成为我们对瓦尔帕莱索最温暖的记忆之一。开展公共管理部门绩效改革试点工作，建立岗位差异化薪酬制度，激发员工积极性。出台《聘用员工绩效奖励调整暂行规定（试行）》，进一步激发包括技术研发人员在内的聘用员工的工作积极性。二是严格执行选人用人制度。 但这座城市，也在不断提醒我们：美感与风险之间的界限并不清晰。 饭后散步不到半小时，我们停在港口边缘街区的车窗被砸，所幸车上没有任何东西（注：其实我们下车拍了个照也就15分钟时间没在车上）。事情不大，但令人警觉。坚持公平公正原则，持续营造公道正派、积极向上的政治生态，为想干事、能干事的干部提供广阔平台，充分激发干部队伍的积极性与创造力。
| 这类事件在当地并不罕见，对于许多底层青年而言，港口带来的繁荣是他们看得见却碰不到的财富流动。强化人才队伍建设，深化干部能上能下、人员能进能出、薪酬能升能降“三能”改革实施，完善集团薪酬管理体系，加强干部职工系统化培训，打造懂宣传、会经营、善管理的新媒体人才队伍。旅游消费、外贸利润、全球货物流通，这些系统性“增长”，并未真实地渗透进城市大多数居民的生活中。三是加大年轻干部培养选拔力度。对集团现有科级（比照科级管理）干部和中级职称以上专技人员进行全面梳理，建立了年轻干部人才储备库。 瓦尔帕莱索因此显得张力十足：它在地理上贴近世界、在文化上释放多元、在历史上靠近权力，而在现实中，却也充满社会不安与制度性缺位。对年轻干部人才储备库实行动态管理，将符合提拔任职中层干部资格条件的人员及时补充入库，作为选任干部重要参考。它是一个典型的“边缘现代型”城市：高度嵌入全球网络，却未能实现内部社会的均衡整合。 富人区的日常：价格、种族与制度的静默边界 从瓦尔帕莱索回到圣地亚哥之后，我们的行程转入Santiago城市东北部的富裕地带，逐步进入一个更“精致”、更“国际化”、也更令人警觉的社会维度。
| 三、需要长期整改事项进展情况（一）在全面加强党的领导方面。一是持续加强党的创新理论学习，深化“第一议题”制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
| 二是坚持把政治建设放在首位，坚持党报姓党、政治家办报，牢牢把握正确政治方向、舆论导向和价值取向。持之以恒推进全面从严治党，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果。 第一站是La Dehesa山下的一家烤羊餐厅。我们点了一份巴塔哥尼亚风味的烤羊排，肉质紧实，脂香浓郁，远胜我们在阿根廷或美国吃过的许多羊排。三是压紧压实意识形态工作责任制，定期研究部署集团意识形态工作，强化阵地建设与管理，进一步完善集团意识形态工作规章制度，一把尺子、一体化管理策、采、编、发、印各环节，牢牢守住新闻安全底线。令人印象深刻的不只是菜品——侍应使用的英语几乎是母语水准，整个服务流程也非常职业。（二）在巩固壮大主流舆论阵地方面。
| 这家餐厅经常接待欧美的外国游客、企业高层和当地的比较富裕的家庭。 第二天的晚餐，我们换到Vitacura核心地段的一家海鲜餐厅。装修风格精致克制，菜单上全是产地认证的深海鱼种、生蚝和酒单，价格折合下来与美国东海岸中档餐厅相当，甚至略便宜。一是宣传阐释好习近平新时代中国特色社会主义思想，用更新视角、更丰富的传播手段，宣传报道好习近平总书记视察重要讲话精神和全省贯彻落实新举措、新成效。改进党报理论宣传，在故事性、实践性、通俗化上下功夫，持续打造党报集团特色理论宣传品牌。
| 二是做好重大主题报道，围绕“国之大者”，按照长周期、成系列、有深度策划，有组织创作，矩阵式传播要求，高质量做好重大主题报道。但放在智利的人均GDP体系下就完全不是一回事了——这顿饭的人均支出大约是智利家庭月收入的三分之一，在一个发展中国家城市中，这种定价本身就具有某种“过滤效应”：它决定了谁可以进入，谁必须被排除在外。持续完善全媒体策划创意机制、集团品牌化栏目参与重大主题宣传报道工作机制、重大主题宣传报道“揭榜挂帅”的项目运行机制。 又过了一天，我们再次来到Vitacura最核心的街区——Jardín del Este。三是打造品牌矩阵，做精“日报”政经品牌，做大“发布”政务品牌，做强“纵览新闻”新传媒品牌，做亮日播新闻短视频栏目“政声直达”品牌。四是加强正面宣传，突出创意策划，不断创新话语体系和表达方式，在创新理论传播、重大主题宣传、深度调研、现象级融媒体作品等领域持续深耕。更好地发挥创新创优基金的扶持作用，全力支持创作精品、打造知名IP，冲击中国新闻奖、新闻奖一等奖。这一带本身就像是一个欧洲白人中产的生活复刻区，整条街道看不到原住民混血（Mestizo）面孔，也几乎没有外送员、骑行者或儿童嬉戏声。五是加强对上对外报道，深化同中央及各地媒体合作。加强国际传播能力建设，做优“Hebei Moment”国际传播品牌，构建内外协同传播网络，建立日报国际传播协调机制、国际传播内容共创机制、外籍博主内容共创机制等，提升国际传播声量。（三）在稳步推进系统性变革方面。一是加强战略谋划。科学系统谋划集团“十五五”发展规划，明晰集团高质量发展和纵深推进系统性变革路径方向。
| 二是深化平台重构。 一家融合秘鲁菜与日料的高端餐厅藏在植被浓密的住宅区中，微风吹拂，智利的风干燥清爽，活脱脱就是加州的复刻。以平台深度重构为核心攻坚点，集中优势资源，深化内容、数据、技术、运营一体化整合，构建“一个主平台引领、多品牌账号协同”的传播新格局。三是强化技术赋能。那一刻你会意识到：所谓全球化在智利的体现，不是广泛意义上的融合，而是特定的比较精英的人群在国际资本和文化语境中所构建起的“微型飞地”。 Vitacura和La Dehesa不只是富裕社区，它们是整个国家社会分层机制的空间显影。坚持“实用导向、数据驱动”原则，搭建集团统一AI应用平台和数据资源池，夯实技术底座。
| 积极探索数据资产化运营与管理，让数据赋能内容生产、传播优化、经营管理决策。四是完善体制机制。这里的居民几乎清一色是欧洲后裔白人，无论是衣着、教育背景、外貌特征，还是他们使用的语言与社交圈层，都与智利整体社会结构形成明显对比。
| 进一步完善全媒体传播效果考核评价机制，建立采编新考核体系，以“内容质量为核心 传播效能为导向”，加大新媒体平台权重，引入传播力、质量、创新等多维度指标，引导全部资源向传播效果、正能量大流量倾斜，强力推动主力军上主战场。（四）在统筹发展安全筑牢底线方面。一是加强新闻安全管理，完善策、采、编、发、印各环节应急保障体制机制，强化新媒体平台监管，增强全体采编人员政治意识、安全意识、责任意识，锤炼工作作风，坚决守住新闻安全底线。强化技术支撑，全面提升网络安全保障能力。在这里，几乎装潢比较不错的餐厅都有英文的菜单，并且不是那种很临时的复刻，而是你可以很轻易地看出来他们是经常接待美国和西欧的游客，翻译名不仅精准，也符合美欧比较好的餐馆的传统。二是深入推进平安集团建设，强化安全生产责任落实，严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，守牢安全底线。 根据2017年人口普查，智利全国约88%的居民拥有Mestizo（印欧混血）背景，而在Vitacura和La Dehesa，非白人比例可能连10%都不到。换句话说，这不仅是经济资源的集中区，也是人口谱系、文化归属与制度红利的重合带。四、下一步工作安排集团党委充分认识到，巡视整改工作虽然取得阶段性成效，但与省委要求相比，与集团进一步全面深化改革、推进系统性变革面临的新形势新任务新要求相比还有不小差距。下一步集团党委将深入贯彻落实省委关于巡视工作部署要求，继续扎实履行主体责任，以高度的政治担当和行动自觉，做好巡视整改“后半篇文章”。（一）巩固已有成果。对已经完成和取得阶段性成果的整改事项适时开展“回头看”，进一步巩固提升，坚决防止问题反弹。巡视整改期间出台的多项管理办法、规章制度，要在贯彻落实上、执行监督上继续强化责任。 这里看不到骑自行车的外卖员，也很难找到公交站牌或国有医院，你能看到的只是修剪得体精致的灌木丛和公园。 Cerrillos：制度创伤与去工业化的双重边缘 我们在圣地亚哥的几天中专门去了位于Cerrillos区边缘的记忆与人权博物馆（Museo de la Memoria y los Derechos Humanos）。（二）坚持一抓到底。对需要长期坚持的整改事项，坚持抓长抓常，紧紧扭住不放，明确责任、措施、期限，加强考核评估和跟踪问效，从严从实整改，确保反馈问题得到最终解决，全面提升管理水平，进一步增强集团社会效益和经济效益。（三）抓好建章立制。
| 那是一座现代感很强的建筑，但展出的内容却令人沉重：博物馆系统性呈现了皮大帅军政府时期的国家暴力、强迫失踪、酷刑、秘密警察系统与新闻审查，以及智利社会如何在此后的几十年中试图面对与修复这段创伤。对巡视反馈的问题举一反三，继续抓好建章立制。对带有普遍性的问题，深挖制度建设方面存在的问题，及时修订新建制度，靠制度管权管事管人管作风；对带有苗头性、倾向性问题，及时制定相关措施，预防相关问题发生。欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0311-67563316（工作时间）；邮政信箱：石家庄市裕华东路86号日报报业集团机关党委（收）；电子邮箱：[email protected]。 展馆内一段录音让我印象很深，是在政变当天（1973年9月11日）广播中反复播放的一句军方通告：“这一刻，国家已经回归秩序。”这句“秩序”的代价，就是数以千计失踪的人、废墟中的工人组织、和一整代不再相信国家的青年。
| 中共日报报业集团委员会2026年8月18日。
| （这一段相信的叙述和感悟我就交给大鹏了） 离开博物馆不久，我们开车返回安全富裕的东北区，一路向旧机场方向走去，所见所闻恰好是展馆内容的空间映射：窄小的街道、涂鸦斑斑的围墙、废弃的厂房和超龄运营的公交车。在国家航空博物馆旁的老工业区，破碎的围栏后是闲置的机械与堆满杂物的仓库，街头多是廉价二手车商、家族经营的小杂货铺，还有蹲在路边的年轻人打量着路过的行人。 Cerrillos曾是智利20世纪工业化的产物：集中着军工、机械、航空等重工业企业，劳工密集，是工会组织与产业工人的根据地。但自皮诺切特时代开始，智利走上了激进市场化的道路：国企被私有化，关税被砍至极低，制造业体系迅速瓦解。在“效率”和“结构调整”的名义下，这些产业节点不再具备盈利能力，城市空间的功能也随之消失。
| 国家选择了另一条发展路径，而Cerrillos这样的老工业锚点就被留在了原地，缺乏更新周期，也没有新的资本接盘。
| 产业没有了，学校和医院资源也开始缩水，治安管理力逐步流失，最终形成了我们今天看到的这个低投资、低安全、低声量的边缘地带。 如果说Vitacura和La Dehesa是资源经济增长红利的最终承载者，那么Cerrillos则是增长转型过程中的结构性代价支付者。它没有被直接摧毁，但也没有机会被重新接入新的增长逻辑。 而当你从“记忆与人权博物馆”出来，看到街对面的公交站牌锈蚀、街角老人在废旧塑料瓶中翻找瓶盖，你会忽然意识到：过去的政治创伤和今天的经济结构性边缘，并不是两段断裂的历史，而是同一个制度逻辑的延续——只不过换了表达方式。
| 三 如果你读完上面的文字，那么你肯定可以理解，住在圣地亚哥东北部的富人，他们对于秩序的理解，和住在圣地亚哥西南部的穷人肯定不一样。阿连德国有化美国铜矿公司，我完全理解它的革命精神，但将心比心，如果一个中国的铜矿公司在赞比亚被国有化，中国企业家和政策制定部门的感受，可能和当年Anaconda以及华盛顿差不多。这片土地确实是保守的天主教和激进的马克思主义曾经共存的地方，非常有魅力。 所以我希望以后大家，少一些辩经，多一些实干，实干到底是保守还是激进我觉得都无所谓，甚至如果大家有一天想变成极左和极右，我都不会去制止。因为历史虽然极左和极右带来灾难，但有些时候确实是没有办法，而且极左往往滋生极右，极右往往滋生极左，当你看到极左和极右的时候，你站在世界中心呼唤爱与和平，那绝对是最危险的事情。我并不是道学先生，不鼓励大家搞这种事情。 那么这种看起来非常道德真空的做法，最后为了完成什么目的呢？我觉得一代人要比一代人强，但这说的并不是激进比保守强，或者保守比激进强，这是两个形容词没法比较而且甚至没有一个稳定的定义，一代人比一代人强。 在政治上我的理解是，激进和保守的极端，要比上一代人更低，人类彼此的理解变得更深，最极端的激进主义者，也会比之前的前辈们更顾及保守主义者的诉求。最极端的保守主义者，也会比之前的前辈们更顾及激进主义者的诉求。
| 人类的左右会永远存在且没有对错，这个钟摆永远在摆动，但幅度变小一点，就是我对之后这些政治研究，地缘研究的最大愿景了。
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Published on:12:39:13